Como dezessete anos nas Forças Especiais dos Bombeiros de Rondônia forjaram o raciocínio de Jonatas Sales, um dos consultores mais completos do país em governança corporativa e negócios internacionais

Há profissionais que se explicam em uma linha de currículo. Jonatas Luiz da Silva Sales não é um deles. Formado em Direito, Ciências Contábeis e Administração de Empresas, especialista em Compliance e Comércio Exterior, mestre em Negócios Internacionais e portador de MBA em Gestão Global, ele construiu esse conjunto de credenciais enquanto ainda estava na ativa como bombeiro militar.

Nascido em Rondônia, ingressou no Corpo de Bombeiros Militar do Estado após um dos processos seletivos mais concorridos da história militar local. Ascendeu a Mergulhador de Resgate especialista, integrou as Forças Especiais e foi convocado para o RESPAD, tropa de elite nacional acionada nos cenários de maior gravidade do país. Acumulou condecorações formais concedidas por órgãos militares e legislativos, reconhecimento que, naquele ambiente, não se obtém por senioridade, mas por resultado. Naquele contexto, liderança não era competência comportamental. Era variável de sobrevivência.

“Em situações de pressão, improviso cobra caro. No serviço militar, preparo e estrutura fazem diferença real.” Essa lógica acompanhou Jonatas Sales também fora da farda.

Paralelamente ao serviço ativo, concluiu as três graduações, a especialização em Comércio Exterior pela ABRACOMEX e os MBAs em gestão tributária, negócios internacionais e gestão global, mais de uma década de formação acadêmica erguida sem pausar a carreiraoperacional.

Mantendo a carreira militar, fundou a Solution Governança, consultoria especializada em governança corporativa, compliance, planejamento tributário e reestruturação empresarial.

A premissa é direta: a maioria das empresas brasileiras nãofracassa por falta de talento, mas por falta de estrutura. Aempresa já executou intervenções de turnaround, valorizações baseadas em EBITDA, reorganizações financeiras e estruturações jurídicas em múltiplos setores. O ecossistema se completa com a Solution Cobranças, voltada à gestão de recebíveis, marcas e patentes.

A expansão para o mercado norte-americano veio como projeção natural dessa visão. A Solution Governance USA LLC conecta o corredor Brasil-EUA, oferecendo abertura de empresas nos Estados Unidos, compliance cross-border e planejamento tributário internacional. A operação já ultrapassa 25 mil seguidores no Instagram sob a marca @solutiongovernance.usa, número que reflete a demanda real por um serviço ainda escasso: um parceiro que compreende os dois lados da transação com igual profundidade.

“Muitos brasileiros chegam ao mercado americano com boas ideias, mas sem base societária, fiscal e jurídica adequada. Nosso trabalho começa aí.” Dentro dessa leitura, ele também observa oportunidades estratégicas no próprio território brasileiro.

Nesse contexto, ele aposta na Amazônia Ocidental como fronteira estratégica para investimentos internacionais: uma região com vasto capital natural, potencial industrial subexplorado e subdesenvolvimento logístico que o capital estruturado começa a reconhecer como oportunidade assimétrica. Seu papel, conforme descreve, é o de conector: entre investidores e projetos, entre capital e governança, entre potencial e execução.

No plano institucional, atua como Diretor da ACIJIP e membro ativo da Associação de Conselheiros do Brasil, onde publica análises sobre governança e política econômica. Em “Os Rincões do Brasil Empresa e o Risco Silencioso de Desativação Econômica”, publicado em dezembro de 2025, demonstrou como a reforma tributária sufoca silenciosamente o pequeno empreendedor do interior, não por escolha política visível, mas pelo peso cumulativo da indiferença estrutural. Em “A Amazônia Ocidental Está Sendo Desativada por Etapas — e o País Ainda Não Percebeu”, foi mais direto: a erosão dos incentivos fiscais da região não é problema regional, é questão de soberania nacional. Retire a viabilidade econômica de uma região de fronteira, e você retira a presença humana que a sustenta.

“Quando uma região perde competitividade, ela perde investimento, emprego e presença econômica. O impacto vai muito além do mapa.” A análise, segundo Jonatas Sales, parte de observação prática e conhecimento técnico acumulado ao longo de décadas.

O argumento não é retórico e tampouco regionalista. É construído sobre logística, modelagem de custos e análise histórica, na voz de quem observou o processo se desenrolar em Rondônia por décadas e tem o vocabulário técnico para descrever exatamente o que está acontecendo e por que importa.

“A Amazônia não precisa de favor. Precisa de inteligência, coerência e responsabilidade institucional. O que faço, todos os dias, é tentar entregar exatamente isso.”

Entre 17 anos de operações de resgate, formação multidisciplinar e negócios estruturados em dois países, Jonatas Sales consolidou um perfil raro no mercado: o de quem alia execução sob pressão, visão estratégica e capacidade de transformar complexidade em resultado.

Para conhecer mais sobre as empresas e acompanhar sua atuação, acesse os canais oficiais:  solutiongovernanca.com· solutioncobrancas.com.br · @solutiongovernance.usa · @jonatasluizsales